Business & Executive Coaching
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Como expandir o potencial do indivíduo para promover sua carreira e a organização em que trabalha ?
Como é possível chegar, de forma mais rápida, aos resultados desejados em sua organização ?
Carga horária
56 horas
Sobre o treinamento
O Executive & Business Coaching forma profissionais capacitados com a metodologia Coaching, utilizando técnicas, ferramentas e diversas ciências comprovadas, conduzindo pessoas, profissionais e empresas a melhores resultados com os recursos que estão à disposição.
A formação promove autoconhecimento, melhora a comunicação, instiga novas competências e habilidades, promovendo o aumento de desempenho e produtividade, sempre com foco em negócios.
Segundo pesquisa da Pontifícia Universidade Católica de Campinas, 80% dos participantes da formação relataram ter melhorado sua flexibilidade e 70% dizem estar se relacionando melhor no trabalho, competências essenciais para líderes.
Ferramentas de gestão e de modelo de negócios, utilizadas por CEOs e corporações mundiais são demonstradas e aplicadas durante a formação.
Você aprende praticando.
A quem se destina
Empresários, executivos, líderes e empreendedores que desejem desenvolver novas competências e habilidades na condução de equipes e negócios, a fim de alcançar novos patamares de resultados em produtividade, relacionamentos e vendas, seja em sua empresa, com fornecedores e clientes.
Metodologia
Teoria e prática na medida certa. A formação tem um caráter teórico, prático e vivencial, trazendo a experiência e vivência dos participantes em seus negócios e empresas ao contexto do treinamento. Simula-se um ambiente corporativo com realização de game para desafiar os participantes.
O participante estará apto a
Utilizar a metodologia Coaching na rotina diária em seu ambiente de trabalho, atuando como influenciador e inspirando profissionais, equipes e os negócios. Perceber o que inspira e motiva as pessoas da equipe, quais medos, crenças e valores as movem. Conhecer e aplicar as ferramentas apresentadas na corporação. Auxiliar planos de ação, planejamento estratégico, desenvolvimento de lideranças, gestão de mudanças e conflitos.
Conteúdo
01
Visão geral do Coaching.
02
Competências do Coach e seu desenvolvimento.
03
Dualidade (Níveis Neurológicos).
04
Mindset. Rapport.
05
Metaprograma como ferramenta de Inteligência Emocional.
06
Escuta ativa.
07
Aplicando o coaching no dia-a-dia da corporação.
08
Assessment : perfis comportamentais.
09
Ferramentas de gestão de projetos, negócios e administração do tempo.
10
Técnicas de comunicação e feedback.
11
Gestão de conflitos e de pessoas.
12
Importância da gestão financeira.
13
Técnicas de resolução de problemas e estímulo à criatividade.
14
Técnica de persuasão para gestão e vendas.
15
Canvas.
16
Dinâmicas empresariais.
Trainers
Wagner Prado
Gestor, Master Coach & Master PNL
Micheline Carvalho
Gestora, Master Coach & Master PNL
